Gestão de Pessoas
Um dos focos principais da Comgás é o alinhamento do comportamento cotidiano dos empregados às estratégias e diretrizes corporativas da companhia.
Informar, formar e agir constituem as etapas percorridas pelo sistema de gestão de pessoas para alcançar essa meta, orientado de maneira a assegurar o comprometimento de todos os empregados com as mudanças e objetivos da empresa.
Estes são os objetivos do sistema de gestão de pessoas da Comgás:
- Buscar de forma pró-ativa, persistente e sistemática o comprometimento dos empregados com os valores, objetivos e mudanças da Comgás, integrando os processos de educação, comunicação e participação.
- Prover condições de trabalho seguras e saudáveis conforme a Política de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade da Comgás.
- Respeitar as diversidades individuais e culturais, estimulando a criação de um ambiente onde a inclusão social seja uma realidade, permitindo uma representatividade das várias correntes de pensamento da sociedade.
- Oferecer aos empregados meios seguros e confidenciais de prover feedback para a alta administração sem medo de represálias.
- Buscar ativamente as opiniões e avaliações dos empregados através de pesquisas, grupos focais e outros canais de comunicação apropriados, visando à integração e à agilidade, bem como à qualidade das relações de trabalho coletivas.
- Perseguir o contínuo aumento da produtividade do capital humano, com ênfase no planejamento e controle do quadro de pessoal e respectivas despesas, mantendo o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal (qualidade de vida).
- Reconhecer na liderança formal a responsabilidade pela gestão e pelas relações de trabalho com sua equipe, bem como pela difusão formal e face a face de informações da Comgás.
- Conduzir reuniões anuais de avaliação do desempenho e do desenvolvimento, para que todos os empregados se engajem em um diálogo significativo com seus gestores e, assim, sejam gerados planos de desenvolvimento que busquem alcançar os resultados do negócio.
- Sistematizar os processos de treinamento e auto-desenvolvimento, enfatizando o aprendizado contínuo para o aumento de competências e melhoria de resultados do negócio.
- Desenvolver processos estruturados de carreiras gerenciais e não gerenciais, identificando caminhos alternativos de crescimento profissional e equilibrando com realismo as oportunidades oferecidas pelo crescimento do negócio e as aspirações, potencialidades e contribuições do indivíduo.
- Privilegiar o recrutamento interno na seleção de candidatos para o preenchimento de vagas, incentivando o aproveitamento de empregados da própria empresa ou de estagiários por ela formados.
- Aprimorar conceitos e práticas de remuneração global diferenciada e variável, atuando de forma competitiva em relação aos diversos mercados e reconhecendo e recompensando diferentes contribuições e competências individuais e de equipes para reforçar a cultura focada no pagamento pelo desempenho.
- Estruturar serviços de suporte de pessoal que garantam a qualidade dos serviços prestados, de forma a garantir a satisfação das pessoas com as questões relativas a sua vida profissional.
- Procurar, através de intercâmbio com empresas e entidades representativas nos cenários nacional e internacional, a manutenção de métodos, técnicas e práticas de RH atualizadas e inovadoras.
- Incentivar nossos fornecedores e prestadores de serviço a demonstrar nível de compromisso com a gestão de pessoas de seus empregados em linha com o praticado pela Comgás.
- Assegurar que o sistema de gestão de pessoas está cumprindo seu papel é essencial para a Comgás.
